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Aviões Charter são opção para embarque de materiais de combate ao COVID-19!

Aviões Charter são opção para embarque de materiais de combate ao COVID-19!

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Não é novidade que toda a crise gerada pelo covid-19 tem afetado as atividades cotidianas de diferentes segmentos do mercado. 

No setor logístico, essas dificuldades são ainda mais marcantes, já que até as movimentações mais corriqueiras e seus respectivos serviços foram limitados, seja para impedir a propagação da doença ou ainda por consequências financeiras. 

Mesmo com a retomada gradativa de certos segmentos, as companhias aéreas ainda sofrem para manter a regularidade de suas movimentações – e é nesse ponto que a personalização da aviação Charter se torna ainda mais vantajosa! 

A seguir, entenda o conceito dos voos Charter, como esse tipo de serviço funciona, quais as suas principais vantagens frente à crise do covid-19 e quais pontos devem ser considerados em sua contratação. Continue a leitura!

O que são voos Charter?

Os voos do tipo Charter são aqueles que contam com um modelo de operação não regular, ou seja, que não segue os horários pré-determinados e os cronogramas comuns das companhias aéreas. 

Como destaca o Instituto Brasileiro de Aviação, em matéria especial sobre o tema, a aviação Charter é feita com horários moldados em relação à demanda dos aeroportos, ocupando geralmente seu tempo ocioso. 

Assim como é possível contratar o aluguel de um carro através de uma empresa especializada, por exemplo, os voos Charter funcionam quando uma empresa, ou até certo grupo de pessoas, aluga a aeronave de um negócio especializado nesse serviço. 

Ao contrário das empresas aéreas comuns, as operações Charter não contam com horários e destinos fixos de operação. Elas podem, inclusive, oferecer apenas um único voo para certo destino, somente na ocasião em que foram contratadas. 

Esse tipo de modelo pode ser utilizado tanto para viagens de lazer, por indivíduos ou empresas de turismo que querem evitar os destinos e horários oficiais das companhias aéreas, ou ainda para otimizar o transporte de cargas em operações logísticas. 

Como funciona esse tipo de serviço?

De acordo com o site Aeroflap, os serviços Charter podem ser prestados por qualquer empresa devidamente regularizada para essa finalidade.

No segmento de transporte de passageiros, é comum que companhias de turismo contratem serviços de aviação Charter para que os horários de voos se adaptem aos seus cronogramas e com o número desejado de clientes transportados. 

Para a movimentação de cargas, a vantagem está na personalização do serviço. Além de melhores horários e rotas mais específicas, o Charter também garante que o espaço adequado seja garantido, bem como, os cuidados de manuseio e acomodação. 

Em ambas as situações, o grande trunfo desse modelo está na personalização do serviço, já que ele todo será moldado de acordo com as exigências e demandas daquele voo específico. 

Em tempos de crise, como é o caso da atual pandemia de covid-19, a possibilidade de melhor gerir horários, rotas e formas de manuseio de cargas tem servido como uma excelente maneira de driblar os empecilhos logísticos que afetam os serviços aéreos. 

Veja, no item seguinte, quais são os principais benefícios que têm levado às empresas a investir nesse importante modal durante a crise do coronavírus!

Quais são as suas principais vantagens?

Como todo o mundo foi afetado pela crise do covid-19, as operações de comércio exterior passaram a sofrer com cancelamentos, redução de serviços, incertezas e uma perda generalizada de eficiência das companhias regulares de transporte. 

Para driblar esses empecilhos e garantir que a movimentação de suas cargas não dependa das limitações sofridas pelas cias aéreas, as empresas estão aderindo cada vez mais à aviação Charter. 

Além de pleno alinhamento do serviço às demandas e necessidades de cada negócio, esse modal personalizado de transporte ainda agrega uma série de benefícios, que se tornaram ainda mais marcantes durante a epidemia do covid-19. São eles:

  • Mais rapidez em relação aos serviços tradicionais, tendo um tempo de trânsito que varia entre apenas 1 e 2 dias;
  • Eliminação dos riscos de atrasos gerados por conexões;
  • Ampla disponibilidade de espaço, que é garantido de acordo com a demanda contratada para o transporte;
  • Data de embarque e de chegada dos produtos pré-acordada entre o contratante e o agente de carga;
  • Realização de apenas um desembaraço na origem e no destino para todo o lote/aeronave. 

Para que todas essas vantagens sejam possíveis, porém, é preciso manter-se atento a alguns detalhes característicos desse tipo de modal. Saiba mais sobre eles no próximo item. 

O que considerar na hora de contratar essa modalidade?

Por mais vantajosos que os voos Charter sejam para as operações logísticas de comércio exterior, seu uso demanda atenção por conta de certas peculiaridades, especialmente no atual momento de incertezas geradas pelo covid-19. 

Entre os pontos mais importantes que devem ser considerados nesse tipo de contratação, destacam-se:

  • Alta variação de preços devido à crescente demanda. Nesse mesmo sentido, as validades das propostas são para confirmação imediata;
  • Necessidade de verificar se todos os custos de operação da aeronave já estão inclusos na contratação;
  • Atenção especial para os custos de armazenagem, tanto na origem quanto no destino;
  • Conferir quanto tempo será necessário para que o operador consiga a licença do voo. Isso pode demorar de 10 a 12 dias;
  • Programar o tempo necessário para que a mercadoria seja liberada junto á aduana local, junto tanto do exportador quanto do agente de cargas;
  • Garantir que o voo seja programado para uma data segura, uma vez que eventuais atrasos podem gerar custos altíssimos de estadia da aeronave.

Outra questão de suma importância é garantir que o seu operador logístico tenha os devidos conhecimentos e a experiência necessária para realizar operações com esse modal, dadas as suas peculiaridades.

Referência no segmento há mais de 26 anos, a DC Logistics Brasil conta com uma ampla história de sucesso junto à aviação Charter e está pronta para atuar junto de sua empresa para superar as dificuldades geradas pela atual pandemia!

Você já conhecia essa possibilidade de driblar os empecilhos gerados pelo covid-19? Se ficou com alguma dúvida sobre o assunto ou tem interesse em realizar uma cotação de frete com aviões Charter, clique abaixo e entre em contato conosco!

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RADAR Siscomex – entenda a importância de se habilitar neste sistema

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O RADAR Siscomex é uma ferramenta indispensável para qualquer empresa que atua com processos de importação ou exportação!

Criado pela Receita Federal Brasileira, o sistema é utilizado para evitar fraudes em relações de comércio exterior. O que o torna essencial para garantir pleno alinhamento dos negócios em relação às exigências legais e aduaneiras do país.

A seguir, entenda melhor o conceito, como aderir a ele, quais as suas modalidades e como um bom operador logístico pode lhe auxiliar em relação ao tema. Continue a leitura!

O que é o RADAR Siscomex?

O conceito de RADAR Siscomex é definido como Sistema Ambiente de Registro e Rastreamento da Atuação dos Intervenientes Aduaneiros.

De acordo com a própria Receita Federal, seu principal objetivo é fornecer dados contábeis, fiscais e aduaneiros em tempo real.

Por meio da ferramenta, o órgão garante um banco de dados completo sobre os inúmeros agentes envolvidos em atividades de comércio exterior no país.

Isso permite a criação e o estabelecimento de perfis de risco, a fiscalização dos negócios e a identificação de padrões comportamentais que auxiliam no controle e combate de fraudes.

Ao reunir todos os dados das organizações que mantém relações de comércio exterior em uma única plataforma, o RADAR Siscomex é um sistema fundamental para o controle mercantil das fronteiras brasileiras!

Qualquer empresa que queira manter atividades comerciais internacionais precisa licenciar-se junto à ferramenta, não importa se o seu objetivo seja a exportação ou a importação de produtos.

Com exceção das importações feitas para consumo próprio, que devem ser viabilizadas junto aos Correios, que conta com suas próprias limitações de frequência e de valores, é preciso ter um CNPJ para ser capaz de importar qualquer produto.

Senso assim, apenas pessoas jurídicas podem habilitar-se no RADAR Siscomex para desempenhar esse tipo de atividade.

Confira como solicitar a sua adesão

Radar Siscomex

Para dar início às operações de comércio exterior, é necessário ir até uma unidade da Receita Federal Brasileira e apresentar toda a documentação exigida.

As leis que versam sobre o tema e trazem todos os parâmetros para a correta adesão ao RADAR Siscomex são:

  • Instrução Normativa RFB nº 1.603, de 15 de dezembro de 2015, que “estabelece procedimentos de habilitação de importadores, exportadores e internadores da Zona Franca de Manaus para operação no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex) e de credenciamento de seus representantes para a prática de atividades relacionadas ao despacho aduaneiro”
  • Portaria Coana nº 58, de 26 de julho de 2016, que “altera a Portaria Coana nº 123, de 17 de dezembro de 2015, que estabelece normas complementares para a habilitação de importadores, exportadores e internadores da Zona Franca de Manaus para operação no Sistema Integrado de Comércio Exterior (Siscomex), credenciamento de seus representantes nos casos de dispensa de habilitação e credenciamento de representantes no Sistema Mercante”.

Dica: Para garantir pleno alinhamento ao que versam essas normas, é possível consultar o Manual de Habilitação no Siscomex, que foi criado pela Receita Federal para melhor orientar os importadores e exportadores quanto às minucias da adesão ao RADAR.

Os próprios empresários podem encaminhar a documentação ao RADAR Siscomex, mas dada a complexidade de suas nuances, é comum que esse tipo de tarefa seja realizado por operadores logísticos ou despachantes aduaneiros.

Os detalhes procedimentais não serão abordados nesse artigo, já que são mais voltados à ordem técnica, mas é fundamental que os gestores saibam previamente em qual modalidade desejam se enquadrar, já que cada uma possui exigências próprias.

Quais são as modalidades disponíveis na ferramenta?

As modalidades de adesão presentes no RADAR Siscomex são voltadas a perfis específicos de empresas, por isso possuem exigências próprias de regulamentação, conforme mencionado anteriormente. São elas:

  • Pessoas Físicas, que visam importações para consumo próprio. É ilimitado para exportação, porém limitado à declaração de I.R.
  • Microempreendedor Individual, em que o limite de importação é de $ 50.000,00 semestrais. Nessa categoria não há limite para exportações
  • Radar Express, que é ilimitado para exportações e voltado para negócios que queiram começar suas operações comerciais com limite semestral de $ 50.000,00 para importações
  • Radar Limitado, que tem limite de $ 150.000,00 semestrais para importações e exportações ilimitadas
  • Radar Ilimitado, que também conta com exportações ilimitadas e é voltado para empresas que desejam importar acima do limite de $ 150.000,00 por semestre.

Antes da adesão, é importante observar que, por mais que o limite de importação para MEIs seja generoso, a lei brasileira exige que o seu faturamento anual não ultrapasse o limite de R$ 81.000,00.

No caso do Radar Express, caso o limite financeiro seja atingido antes do período de seis meses, o RADAR Siscomex faz um bloqueio automático, impossibilitando seu registro de D.I. e exigindo uma nova solicitação para a categoria seguinte.

No próximo item, veja como um bom operador logístico pode esclarecer e resolver todas essas questões para a sua empresa, tornando a adesão ao RADAR muito mais fácil!

Saiba como um bom operador logístico pode auxiliar com o RADAR Siscomex

Conforme mencionamos anteriormente, a contratação de profissionais especializados na área pode ser uma excelente escolha para as empresas que desejam aderir ao RADAR Siscomex.

Além de poupar o trabalho de solicitar toda a documentação necessária para a Receita Federal, esse tipo de serviço ainda garante mais velocidade e fluidez durante o enquadramento, evitando erros comuns de quem não tem experiência no assunto.

Os operadores logísticos que desempenham essa atividade atuam desde a formalização do pedido e preenchimento dos requerimentos, até o agendamento junto à Receita Federal e o acompanhamento de todas as etapas do processo.

Se você ficou com alguma dúvida sobre o assunto ou quer saber como podemos ajudá-lo a aderir ao RADAR Siscomex, clique abaixo e entre em contato conosco!

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Transporte multimodal: saiba o que é e como ele pode ajudar a reduzir custos

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Agregando mais economia, segurança e praticidade na locomoção de mercadorias e bens, o transporte multimodal é a escolha mais eficiente para a logística de grande parte das empresas – principalmente para aquelas que lidam com longas distâncias.

Mais que uma solução abrangente para quem necessita de diversas vias de transporte, essa é uma solução que garante um melhor padrão de planejamento, proporcionando ganhos para todos os envolvidos nas operações logísticas.

Descubra tudo sobre esse conceito e seus principais benefícios a seguir. Além disso, saiba quais são os requisitos importantes na escolha de um agente de carga para realizar seu transporte multimodal com excelência!

Entenda o que é o transporte multimodal

Para compreender o conceito de transporte multimodal, é preciso levar em consideração todos os modais disponíveis para a movimentação de mercadorias. Dos principais deles, podemos destacar o rodoviário, o marítimo, o aéreo e o ferroviário.

Em poucas palavras, o transporte multimodal é aquele em que dois ou mais desses modais são empregados em uma mesma operação. Isso com o intuito de sanar necessidades específicas da logística em questão ou mesmo garanti-la em grandes distâncias.

Ao contrário do transporte intermodal que diz respeito a acordos isolados entre cada transportador, no modelo multimodal toda a responsabilidade é de apenas um operador.

Sem se preocupar com cada trecho do caminho que será realizado pela mercadoria e suas respectivas demandas ou contratações, o transporte multimodal garante que tudo seja abrangido em uma mesma operação, sob um único contrato.

Por mais significativo que seja, seu benefício não é apenas essa praticidade! A seguir, confira todas as vantagens que a operação multimodal proporciona aos seus contratantes, operadores e até embarcadores!

Principais benefícios do transporte multimodal

Benefícios do transporte multimodal

Quando o transporte multimodal é feito sob um rigoroso padrão de planejamento e atende às exigências legais de sua categoria, seus benefícios podem ser imensos.

Veja quais são os mais marcantes para todos os envolvidos na cadeia logística:

  • Menos burocracia e complicações com diversos contratados, uma vez que o negócio é feito com apenas uma empresa
  • Aumento da oferta aos transportadores
  • Fretes reduzidos aos operadores, que contam com bons acordos graças à recorrência de contratações e têm liberdade para escolher entre os contratados de melhor custo-benefício
  • Melhor eficiência logística, dada a possibilidade de abranger diferentes modais em um único planejamento
  • Possibilidade de que os contratados em modais específicos não se preocupem com os detalhes da logística, que ficará sob responsabilidade do operador
  • Consequente ganho de agilidade e economia para todos os envolvidos no transporte multimodal
  • Mais segurança e tranquilidade em relação à integridade dos bens, uma vez que o operador deve ressarcir qualquer eventual dano ou prejuízo
  • Emissão de apenas um conhecimento de transporte para o percurso inteiro.

Por mais que todas as vantagens mencionadas sejam o bastante, é preciso garantir a contratação de um bom operador para que elas realmente sejam possíveis.

É importante ter em mente que todos os seus produtos ou bens ficarão sob a responsabilidade de um terceiro, que precisará respeitar as suas particularidades e ainda conhecer os pormenores de cada modal de transporte.

A seguir, confira os principais aspectos legais e institucionais para garantir o perfil ideal de operador logístico na contratação!

Descubra o que procurar no seu operador de transporte multimodal

Operador de transporte multimodal

Todas as partes envolvidas em um processo de transporte multimodal estão submetidas à Lei nº 9.611 de fevereiro de 1998, que dispõe sobre todas as providencias que envolvem o tema.

Nela é previsto o papel do operador de transporte multimodal, que deve ser uma pessoa jurídica e legalmente habilitada na Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), que exige registro a cada dez anos.

Os operadores que realizam serviços internacionais também devem se licenciar na Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), também com validade de uma década.

Além de observar esse tipo de regularização, é preciso ir além e avaliar quão comprometida a empresa operadora é com o seu desenvolvimento e padrão de qualidade no segmento!

Na área, certificações como a ISO 9001:2008 e ISO 9001:2015 são excelentes indicadores. Isso porque, exigem requisitos alinhados aos principais padrões organizacionais do mundo.

Dada a complexidade do transporte multimodal, é preciso certificar-se que o operador escolhido pelo seu negócio tenha ampla experiência no mercado e invista constantemente na capacitação de seus profissionais.

Além desses requisitos, é preciso ter em mente que todas as vias de transporte envolvidas em uma operação multimodal podem causar impactos ao ambiente e à sociedade que as cercam.

Sendo assim, prezar por operadores com uma ética voltada a essas questões e que desenvolvam programas de responsabilidade socioambiental é também exercer esses compromissos!

E então?

Você viu que apresentamos o conceito do transporte multimodal, bem como, os benefícios desse tipo de logística e quais aspectos avaliar para escolher o agente de carga para efetuar essa operação.

Muitas variáveis devem ser analisadas para que esse modelo de transporte se torne benéfico ao seu negócio. Como mencionado no conteúdo, em situações que exijam a logística de longas distâncias, ele pode ser uma ótima escolha.

Contudo, para que essa decisão seja realizada sem prejudicar a qualidade do seu transporte, é fundamental que você conte com o auxílio de um operador logístico. Isso para averiguar todas as possibilidades, identificando qual a mais rentável e adequada ao transporte da sua carga.

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5 dicas para aumentar a produtividade nas operações logísticas

5 dicas para aumentar sua produtividade nas operações logísticas

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Quanto mais uma empresa for eficiente em suas operações logísticas, mais capaz ela será de agregar valor aos seus produtos, aperfeiçoar seus recursos e manter uma boa relação com os seus clientes e fornecedores.

Mesmo os negócios com um bom nível de organização muitas vezes acabam pecando em relação ao controle, rotatividade ou monitoramento logístico.

Para aumentar a produtividade nesse sentido, é preciso superar alguns desafios. Estes que são comuns no dia a dia de boa parte dos negócios. Saiba mais sobre esses empecilhos e confira as 5 melhores dicas para aumentar a sua produtividade nas operações logísticas.

O que normalmente prejudica as operações logísticas?

Seja por falta de recursos, organização ou até mesmo atenção, empresas acabam tendo problemas nas operações logísticas por motivos relativamente simples. Entre os principais deles, é possível destacar:

  • Falta de agilidade nas entregas
  • Demora nos processos administrativos
  • Operadores logísticos despreparados ou inexperientes
  • Inexistência ou precariedade no monitoramento
  • Falta de tecnologias adequadas ao segmento
  • Segurança defasada
  • Infraestrutura precária ou inadequada para as operações logísticas.

Saber identificar essas eventuais condições e corrigi-las é o primeiro passo para garantir que as suas operações logísticas não sofrerão com maiores problemas.

Com todas essas questões em ordem, sua empresa terá mais controle sobre os processos e será capaz de otimizá-los conforme as suas necessidades.

No próximo item, descubra as melhores formas de aumentar a produtividade das suas operações logísticas.

Quais os principais meios de aumentar a sua produtividade?

Aumentar a produtividade das operações logísticas da sua empresa pode ser mais simples do que você imagina. Basta seguir alguns requisitos básicos e ter disciplina quanto às prioridades da sua organização!

1 Conheça todos os detalhes sobre seus clientes, fornecedores e produtos

Para que as suas operações logísticas possam ter um grau de produtividade mais alto, é imprescindível conhecer as mínimas peculiaridades sobre toda a sua cadeia de fornecimento.

Você precisa considerar algumas questões básicas sobre o seu negócio para determinar como a sua organização deve se adaptar às principais exigências dos fornecedores, clientes e dos próprios produtos:

  • Quais são os itens com maior demanda e quais são aqueles que geralmente ficam mais parados?
  • Existem movimentações urgentes, como de produtos perecíveis?
  • A infraestrutura exige cuidados especiais, como controle de umidade e temperatura?
  • Os pedidos dos clientes e sua distribuição são afetados por aspectos sazonais?
  • A periodicidade das entregas feitas pelos fornecedores corresponde às saídas de produtos?
  • Qual o tempo médio em que cada item fica armazenado?
  • Há equilíbrio entre os recebimentos e as entregas?

Com todas essas questões em mente a organização das operações logísticas será muito mais clara e eficiente, garantindo um planejamento mais assertivo e realista.

2 Remova estoques parados ou obsoletos

Remova estoque parado

Depois de ponderar todos os detalhes sobre a sua organização e garantir o equilíbrio perfeito entre as entradas e saídas de suas operações logísticas, é preciso ficar atento sobre o melhor uso possível do espaço disponível.

É comum que as empresas sofram com estoques parados, estes que acabam ocupando espaço nos armazéns por falta de vendas ou desequilíbrio no planejamento das compras.

O pior é quando os itens parados acabam se tornando obsoletos, fazendo com que o espaço ocupado e o produto em questão nunca sejam convertidos em lucro para o negócio.

A melhor opção é determinar um prazo mínimo para que certo volume de itens tenha giro. Feito isso, é importante encontrar meios mais eficientes para que eles voltem ao mercado, seja por meio de promoções, sorteios ou outras ofertas especiais.

Caso a defasagem seja elevada e mesmo esse tipo de conversão não seja possível, o melhor a se fazer para evitar maiores prejuízos é encaminhar os produtos para doação, reciclagem ou descarte adequado.

3 Monitore o seu desempenho

Muitos negócios acreditam que basta um bom inventário para se ter um controle eficiente das operações logísticas. Entretanto, para detectar possíveis falhas, processos passíveis de melhorias e aumentar a produtividade, é imprescindível medir o desempenho das atividades.

Você e sua equipe precisam determinar os principais indicadores sobre aquilo que é realizado em sua cadeia logística e garantir uma visão completa de seu ambiente interno e externo.

4 Adote um software de gestão

Para que um bom monitoramento seja possível é preciso utilizar a tecnologia em prol das operações logísticas.

Em um mercado cada vez mais complexo, contar com informações precisas, intuitivas e em tempo real é indispensável para aumentar a produtividade!

Com bons softwares de gestão, os gerentes de logística podem realizar as suas atividades com mais agilidade. E ainda, ter um controle completo sobre a realidade e as demandas da empresa.

5 Contrate um bom operador logístico

Contrate um bom agente de carga

Todas as dicas abordadas são indispensáveis para qualquer empresa, não importa qual seja o porte ou modelo de organização.

Isso quer dizer que todos os gestores devem compreender precisamente cada uma dessas questões. Isso não só para executá-las por meio de seu time interno, mas também para exigi-las de operadores logísticos contratados.

Profissionais especializados na área podem ser a melhor escolha não só para os grandes negócios, mas também para os pequenos e médios. Isso uma vez que agregam muito mais conhecimento, experiência e foco à alguns processos das operações.

Parceiros com soluções eficientes e adequadas às suas necessidades podem garantir mais produtividade e economizar recursos.

No item seguinte, descubra tudo o que é preciso levar em consideração na hora de contratar o operador logístico ideal.

Como optar por um bom operador logístico?

Garantir o melhor padrão de produtividade nas suas operações logísticas é também optar pelos parceiros certos na área. Entre os principais requisitos você deve procurar em um operador, priorize aqueles que:

  • Contemplem diversos modais de transporte
  • Atuem com tecnologias adequadas ao segmento
  • Atendam às novas exigências de armazenagem e cumprimento da cadeia de transporte
  • Tenham foco na melhoria contínua
  • Garantam a segurança das operações, por meio de soluções como seguro e rastreamento de carga
  • Tenham boas referências no mercado e já tenham atuado em grandes operações logísticas
  • Se adaptem às necessidades do seu negócio
  • Atendam às principais normas de qualidade do setor
  • Invistam na capacitação e no treinamento de seus colaboradores
  • Sejam reconhecidos por meio de prêmios nacionais e internacionais.

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Otimizar prazo de entrega sem aumentar custo logístico

Como otimizar o prazo de entrega sem aumentar o custo logístico?

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Não é de hoje que o custo logístico é considerado um dos pontos que mais impactam no financeiro de um negócio, concorda? Atrelado a isso, o prazo de entrega vem como um dos quesitos mais relevantes quando se é necessário escolher o agente de carga.

Nesse sentido, vamos comentar sobre essa questão e alguns pontos que vão deixar claro como é possível otimizar o prazo de entrega sem aumentar o custo logístico do seu negócio! Continue a leitura!

Planejamento estratégico otimiza o custo logístico

Não importa qual seja o setor ou segmento, um bom planejamento estratégico vai permitir uma análise dos custos envolvidos nesta etapa, bem como, quais ferramentas e ações devem ser executadas a fim de conquistar um controle mais assertivo da logística do seu negócio.

Sem o controle do que entra e do que sai e dos custos relacionados a isso, por exemplo, a sua produção pode ser prejudicada devido aos atrasos no prazo de entrega. E isso, não necessariamente terá sido problema da operacionalização na empresa de transporte, mas no prazo que ficou curto se tornando inviável o trabalho por parte dela.

Se você estruturar um planejamento e deixá-lo alinhado com as necessidades do seu negócio, conseguirá antecipadamente realizar suas cotações de frete com o operador logístico e ter uma entrega dentro ou antes do prazo sem pesar no seu bolso.

Inovação tecnológica na logística

Inovação tecnológica na logística

Novas tecnologias que o mercado dispõe podem parecer um gasto ao invés de um investimento. Entretanto, é fundamental que você analise as opções e busque por aquela que possa otimizar processos e, consequentemente, possa reduzir custos.

O mercado está avançando cada dia mais no quesito tecnologia. Por isso, acompanhar o que é novidade e identificar uma solução que possa permitir uma melhor operacionalização da logística do seu negócio é primordial.

Isso porque, a automatização de processos pode e vai contribuir muito quanto a entrega e os custos do transporte.

Acompanhar o que já vem sendo feito

Independente do segmento que você atua, acompanhar os resultados que vem sendo obtidos com o novo processo ou agente de carga é essencial. Avaliar os avanços – e os retrocessos – irão permitir que você consiga identificar novos caminhos para que se conquistem resultados ainda melhores.

O monitoramento de processos e ações é indispensável para que exista uma eficiência logística constante e para que você realmente possa atender as demandas dos seus clientes com qualidade.

Então, como saber se determinado processo diminuiu o prazo de entrega da sua matéria-prima e não aumentou seus custos? Monitorando os resultados!

Integração de modais

Ao invés de contar com apenas um modal, é interessante que você analise junto ao operador logístico a viabilidade de contar com dois ou mais modais. Desta forma você não ficará limitado quanto ao prazo de entrega e ao custo.

A princípio, ao utilizar o modal terrestre e aéreo ao invés de apenas o modal terrestre, pode parecer que os custos se tornarão maiores, certo?

Só que ao contar com mais de um modal, você encontrará mais opções de prazo de entrega e, nesse sentido, até mesmo uma maior flexibilidade quanto as cotações.

O que você levaria duas semanas através do modal terrestre, pode ser realizado em três dias ao utilizar os modais terrestre e aéreo, por exemplo.

Aqui vale mencionar sobre o planejamento. Com um plano bem estruturado, optando por mais de um modal e com as ofertas de frete sendo feitas antecipadamente, é possível diminuir o tempo e economizar, já que um dos pontos que mais encarecem uma cotação é o prazo curto.

O operador logístico pode ir além da otimização do prazo de entrega

Operador logístico pode ir além do prazo de entrega

Como você viu, falamos sobre a importância de ter um planejamento estratégico, contar com a tecnologia, acompanhar o que já vem sendo feito e realizar a integração de modais.

Contudo, com o tempo cada vez mais escasso, se torna muito complicado atuar e realizar essas ações, concorda? Isso porque, sua função demanda muitas outras atividades importantes que precisam ser resolvidas.

É fato que o planejamento é algo que cabe a você, mas a tecnologia para otimizar processos, uma análise do que vem sendo feito e até mesmo a integração dos modais, podem ser feitas com a ajuda de um operador logístico.

Sabemos que muitas pessoas têm a visão de que um agente de carga vai aumentar os custos, mais do que se elas fechassem com uma empresa de transporte comum.

Entretanto, devido a tecnologia de ponta que tem disponível e a experiência de mercado, ele poderá contribuir, através de uma pré análise e depois na verificação dos serviços de transportes já efetuados, qual é o caminho e o modal mais benéfico ao transporte da sua mercadoria.

Nesse sentido, aqui na DC Logistics Brasil, por exemplo, existe uma investigação e acompanhamento para identificar suas necessidades e otimizar recursos para que sua carga chegue em segurança no destino.

Se você ficou com alguma dúvida sobre o assunto entre em contato conosco! Se tiver interesse, solicite uma cotação sem compromisso clicando abaixo! Vamos elaborar a melhor oferta para atender sua demanda!

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Um fornecedor ou vários

Um fornecedor ou vários – como posso melhorar minha logística?

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A mudança constante de fornecedor pode gerar transtornos nos processos que são recorrentes. Etapas que deveriam ser simples e seguras podem se tornar complexas exigindo mais tempo e dedicação do que o planejado, isso caso você negocie com muitos fornecedores.

Nesse sentido, é fundamental avaliar se realmente vale a pena contar com o serviço de vários ou apenas um. E é por isso que hoje queremos apresentar pontos que reforçam qual é a melhor opção. Isso principalmente se você lida com um fluxo intenso de mercadorias que precisam ser importadas ou exportadas.

Implicações ao lidar com mais de um fornecedor

Se está sob sua responsabilidade definir os fornecedores que serão contratados pela sua empresa, é natural que você realize uma pesquisa a fundo, identificando pontos fortes e falhos de cada um, certo?

A questão é que mesmo você analisando com assertividade todas as opções, o fato de trabalhar com mais de um fornecedor pode prejudicar a agilidade dos processos que envolvem a logística do seu negócio. Principalmente se você precisar providenciar o transporte através de diversos modais.

Agora, imagine a situação: você tem uma carga que precisa ser exportada para a China e após a análise dos fornecedores – desde custo até qualidade e confiança percebida – você identifica que precisará realizar o transporte uma parte no modal terrestre e outra no modal aéreo.

Então, você precisará providenciar todas as licenças e documentações relacionadas, como o despacho aduaneiro, por exemplo. E também, necessitará verificar questões fiscais e tributárias em cada etapa do processo.

Deverá também buscar informações e contratar o seguro para a carga e um armazém para estocagem. Isso caso o período de troca entre os meios de transporte não ocorra em horários sequenciais.

Essas são apenas algumas ações necessárias em uma situação assim. Isso quer dizer que essa etapa consumirá muito seu tempo. E ainda, poderá comprometer sua produtividade em outros pontos essenciais da logística, concorda?

Por isso, a solução pode ser você contar com um fornecedor que centralize as ações e realize todas as questões do processo, desde a documentação inicial até a entrega da mercadoria no seu cliente.

Contar com um único fornecedor é o ideal

Fornecedor

Um único fornecedor pode atuar como uma solução completa. Com o auxílio dele você não precisará se preocupar com as negociações. E ainda, poderá contar com uma logística segura e tranquila em todos os modais.

Ele será seu parceiro, sendo capaz de operacionalizar todas as etapas que demandam grande parte do seu tempo.

Dentre tantos pontos nos quais ele pode contribuir, podemos considerar:

  • Analisar os modais e definir qual é a melhor opção para o transporte da sua mercadoria
  • Definir os melhores fornecedores para um ou mais modais escolhidos
  • Providenciar licenças e documentações em todas as etapas
  • Acompanhar a movimentação da mercadoria
  • Ser responsável pelo controle fiscal, tributário e contábil da operação
  • Negociar e contratar o seguro para sua carga levando em consideração suas especificações e necessidades
  • Estar apto a resolver imprevistos relacionados ao transporte
  • Ter conhecimento atualizado das leis e normas vigentes direcionadas ao transporte nacional e internacional, tornando as ações menos passíveis de erros
  • Melhorar a negociação com fornecedores como um todo, sem prejudicar a segurança e qualidade do transporte.

Como posso melhorar minha logística?

Quando se trata da logística da empresa – caso você seja responsável por esta função – são inúmeras outras atividades que competem a você, além da contratação de fornecedores, correto?

Nesse sentido, um operador logístico pode se encarregar desta etapa, o que irá aumentar sua produtividade, já que todas as questões estarão sob a responsabilidade dele. Isso irá gerar maior tranquilidade e segurança para você se dedicar a outras tarefas tão importantes quanto essa.

Ao centralizar toda a operação logística do negócio junto a apenas um fornecedor, você estará criando um posicionamento sólido e seguro para a empresa frente ao mercado. Isso porque, a entrega de um produto de forma segura e dentro do prazo é bem vista em negociações B2B ou B2C.

Mesmo que você tenha um software de gestão para sistematizar e obter um maior controle da logística, ainda assim ele irá demandar tempo e aprofundamento nas questões legais, fiscais e tributárias das operações.

Como a DC Logistics Brasil pode te ajudar?

Somos um operador logístico completo e contamos com parceiros e agentes de confiança em todos os modais. Nos encarregamos de todos os aspectos legais do processo e providenciamos toda a documentação e licenças necessárias para agilizar a entrega da sua mercadoria com segurança e dentro do prazo.

Existem muitos pontos que podem ser beneficiados a partir do momento em que você contar com o auxílio de apenas um fornecedor. O principal é o tempo otimizado, mas também a economia financeira. Isso porque ele tem experiência nas ações do setor, minimizando riscos e atuando com maior assertividade em problemas que podem surgir.

Se você ficou com alguma dúvida no assunto, escreva nos comentários! Se desejar, solicite uma cotação sem compromisso. Descubra como a DC Logistics Brasil pode tornar a logística do seu negócio muito mais eficiente e segura!

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